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AIDIMA / Actividades y servicios / Logística / Análisis y diseño de sistemas logísticos

Análisis y diseño de sistemas logísticos

Nuestros servicios abarcan diversos tipos de proyectos, desde la realización de diagnósticos logísticos hasta la implantación de mejora de procesos y soluciones tecnológicas.
El objetivo es mejorar la eficiencia de los procesos del almacén, aprovechar mejor el espacio, llevar una gestión adecuada del stock y su reposición. Con ello se logrará reducir costes, cumplir los niveles de servicio al cliente o minimizar errores en la preparación de pedidos, entre otra ventajas.
Así como, incorporar nuevas técnicas y modelos de gestión, que contribuyan a la mejora de los procesos logísticos de distribución física, al aumento de la productividad.

    Metodología de este servicio:

  • Para la optimización de los procesos de Logística Interna:
    • Diagnóstico Logístico: detección de puntos fuertes-débiles y elaboración de propuestas de mejora a corto, medio y largo plazo.
    • Mejora de procesos logísticos en la gestión del aprovisionamiento y almacenes.
    • Previsión y análisis de la demanda.
    • Diseño físico de almacenes: distribución en planta del almacén, tecnologías de almacenaje, manutención y gestión de ubicaciones de las referencias.
    • Selección y evaluación de sistemas de información de almacenes y de tecnologías de identificación automática.
    • Análisis de costes logísticos.
    • Asesoramiento en el proceso de subcontratación de procesos logísticos: estudio de costes, definición de procesos, selección de proveedores y puesta en marcha de los procesos.

  • Para la optimización de los procesos de Logística de Distribución:
    • Mejora de procesos logísticos de distribución.
    • Diseño de redes de distribución óptimas: determinación del número de centros de distribución, ubicación, dimensionado, actividades de cada centro, etc.
    • Asesoramiento para la externalización de la distribución.
    • Adopción de estrategias de planificación conjunta y colaboración con proveedores o clientes (gestión de la cadena de suministro).
    • Dimensionado de flotas de transporte..
    • Optimización de cargas y rutas.
    • Análisis de costes del transporte.

  • Utilidad y beneficios para la empresa

    • Reducir costes e incrementar la productividad del almacén, al contar con un diseño físico y funcional que aproveche mejor el espacio y optimice las operaciones de recepción, almacenaje, preparación de pedidos y expedición.
    • Mejorar el control del inventario, permitiendo a la empresa disponer de información puntual y precisa del nivel de su inventario e informar con mayor exactitud al cliente sobre la disponibilidad y plazos de entrega de sus pedidos.
    • Gestionar adecuadamente el stock y su reposición, para minimizar los costes de inventario al tiempo que se garantice un óptimo nivel de servicio al cliente.
    • Mejorar la red de distribución, mediante el diseño y dimensionado óptimo de la red de almacenes, centros de producción y rutas de transportes, con el fin de responder más eficazmente a los clientes.

    AIDIMA le ofrece:

    • Especialización en el Sector.
    • Cualificación del personal: Equipo de técnicos cualificados en base a la formación y la experiencia.
    • Aproximación e integración con la empresa: personalización del trabajo según características de cada cliente.
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