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AIDIMA / Actividades y servicios / Formación / Oferta formativa

SISTEMA TPM Y ALTERNATIVAS

Fechas

De 19/10/2017 a 26/10/2017

Duración

16 horas.

Horario

De 9:00 a 18:00 horas.

Lugar

AIDIMME - Parque Tecnológico - C/ Benjamín Franklin, 13 - Paterna (Valencia)

Inscripción

Hasta el 6 de octubre de 2017.

Objetivos

Dar  a conocer la estructura TPM; objetivos, organización y formas de implementación.

Definir condiciones necesarias para  ser adecuada su implementación

Conocer alternativas organizativas y técnicas para mejorar los resultados productivos de una compañía

Poder valorar las diferentes situaciones para elegir el modelo más adecuado.

Contenidos

0-ESCENARIO ACTUAL

1-EVOLUCIÓN DEL MANTENIMIENTO. 1.1 ¿Y Producción?. 1.2 La Relación Mantenimiento-Producción.1.3 También hay otros participantes.1.4 Resultados.

2- NACIMIENTO DEL TPM.. 2.1 Ideas Básicas del TPM.

3-ELEMEMTOS QUE ESTRUCTURAN EL TPM.3.1¿Por qué aplicar TPM?.3.2 Idea básica del TPM.3.3 Estrategia 6 Dimensiones.3.4 Cinco Puntos clave del TPM.3.5 Conceptos  TPM

4-ORGANIZACIÓN TPM.4.1 Qué son los Pilares.4.2 Pilares TPM.4.3 Objetivos Finales de los Pilares.4.4 Estructura Pilares.4.5 Estructura TPM Fábrica.4.6 Trabajo en Grupos TPM.4.8  Detalles de Pilares TPM.4.8.1 Pilar Gestión Autónoma.4.8.2 Pilar Mantenimiento Planificado.4.8.2.1 Objetivos.4.8.2.2  Estructura del Pilar: Pasos  y desglose.4.8.2.3 Desglose funciones entre GA y MP.4.8.2.4 Flujo de una etiqueta de anomalías.4.8.3 Pilar Capacitación.4.8.3.1Lecciones de un punto.4.8.4  Pilar de Mejora Especifica.4.8.5  Conjunto de Pilares.

5. LOS 12 PASOS PARA IMPLEMENTAR TPM.5.1 Como implementar TPM.5.2  Las “5S” ; la base.5.3 Puntos Importantes.5.4 Formación Inicial en TPM.5.5 Área Piloto.5.6 Preparar la fase de Expansión.5.7  Auditorias.

6 ¿QUÉ CONSEGUIMOS CON TPM? 6.1 Ejemplos de Resultados. 6.2 Beneficios No cuantificables.

7. DESAFIOS DEL TPM.

8. TRABAJO PARA CASA.

9-ALTERNATIVAS CUANDO  EL TPM NO SE CONSIDERA ADECUADO..9.1 Posibles alternativas.9.1.1-Mantener organización  existente, mejorando su gestión. 9.1.2-Diseñar acciones particulares y muy específicas como respuesta a problemas muy concretos. 9.1.3-Seguir con organización existente y aplicar  algunas herramientas y procesos usados en TPM.9.1.4-Cuando su situación es particular, buscar un tipo de funcionamiento adecuado entre los modelos que veremos a continuación.

 10-SISTEMAS ALTERNATIVOS AL TPM.10-1.Sistema Thecnician.10-2.Sistema Máxima Productividad.10.3.Sistema Alta Especialización.10.4.Subcontratación (Outsourcing).10.5.Sistemas “ad hoc” .

11. PARÁMETROS PARA RECOMENDAR CADA SOLUCIÓN

12 CONCLUSIONES FINALES12.1. Plan de Acción

 

Dirigido a

Dar a conocer la estructura TPM; objetivos, organización y formas de implementación. Definir condiciones necesarias para ser adecuada su implementación Conocer alternativas organizativas y técnicas para mejorar los resultados productivos de una compañía Poder valorar las diferentes situaciones para elegir el modelo más adecuado.

Certificación

Certificado asistencia (mínimo 70% asistencia).

Coste

Empresas asociadas: 250 € + IVA / Empresas no asociadas: 300 € + IVA / Personas desempleadas consultar precio. El precio incluye la comida. AIDIMME como entidad organizadora de la FUNDAE (antigua Fundación Tripartita) podrá gestionar la parte a bonificar sin coste adicional.

   

Para realizar la preinscripción, por favor, PULSE AQUÍ.

INFORMACIÓN Y PREINSCRIPCIONES
AIDIMA – Departamento de Formación y Desarrollo de los RR.HH.
Teléfono 961366070 | Fax: 961366185 e-mail: rigual@aidima.es | www.aidima.es


Dado que el NUMERO DE PLAZAS es LIMITADO, si están interesados en participar en estos cursos, deberán comunicarlo, a la mayor brevedad posible, enviando la ficha de preinscripción debidamente cumplimentada (una por cada alumno), antes de la fecha indicada, con el fin de cerrar la participación en el mismo. La admisión se realizará por orden de preinscripción y se comunicará a la empresa su aceptación.


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